走進 Workday Horizon 2025：對亞洲企業的 8 大重要啟示
- i-admin Singapore
- 8月29日
- 讀畢需時 3 分鐘
Workday Horizon 2025 於台北舉行，匯聚了商業、人力資源、財務與科技領袖，探討 AI、人才策略和企業靈活性如何重塑企業運營與成長的方式。儘管此次活動的焦點是全球範圍，透過分享帶來的啟發對於亞洲企業尤為重要，尤其是那些在數位化與勞動力轉型快速變化中尋求突破的公司。
以下是幾個值得關注的話題，正在塑造前瞻企業的未來方向。：
1. 首席人力資源官（CHRO）引領高價值轉型的潮流
人力資源不再僅僅是後勤業務。在 Horizon 2025 的 CHRO 領導力會議中，強調了人力資源領袖如何走向更具策略性的角色，推動企業文化、技能策略和人才效益，這些都會直接影響到業務績效。
2. AI 不僅僅是噱頭，更需要策略
概念到價值的轉變是一個反覆出現的話題。無論是 IT 領導者還是業務負責人，都在探索如何有倫理地使用 AI，並將技能訓練、治理和整合挑戰放在首位。Workday 強調的代理型 AI 也表明，成功的關鍵在於規劃，而非工具。
3. 推動未來勞動力的關鍵是包容
關於 AI 和人類包容策略的會議突顯了企業如何調整策略以促進人類與數位協作團隊，同時將員工感受放在核心位置。一個值得深思的要點：成功的 AI 轉型不會將「人」排除在外，而是提升他們。
4. 敏捷運作始於靈活規劃
在不可預測的世界中，傳統的規劃無法應對變。Workday Adaptive Planning 被強調為促進即時、跨部門決策的重要工具。越來越多亞洲地區的財務和人力資源團隊採用情境規劃，以應對市場變化。
5. 改變靠領航者，帶動團隊迎向轉型
在許多同業案例中，執行力被視為主要挑戰。無論是系統、結構或文化上的變革，推行起來都不僅需要決心，更需要責任承擔、清晰方向與有效溝通。實務指引的分享提醒我們：轉型是一門領導力的修煉。
6. AI 正推動財務與人資邁向新格局
Workday 與 Deloitte 分享了智慧財務與人資系統正如何改變企業在規劃、薪資與報告上的運作方式。即便多數企業仍在起步，AI 帶來的效率與改革已成為切實的營運目標，而非未來想像。
7. 全球創新必須兼顧各地需求
ADP 的分享再次強調了一個對亞洲跨國企業至關重要的觀點：系統必須具備全球延展性，同時能因應各地的語言及勞動法規要求。從薪資整合到人才框架，在地化是成功的必要條件。身為亞洲薪資領導者，i-Admin 不僅理解跨區域管理的複雜性，更致力於協助企業兼顧全球規模與落實在地化。
8. 科技是人才轉型的催化劑
科技是推動轉型的關鍵助力。IBM 分享了如何運用數位工具再培訓、優化員工體驗，並協助團隊迎接未來挑戰。
結語：
Workday Horizon 2025 傳遞了一個明確的訊息：未來正在逐步成形。成功的企業不會被動等待改變，而是主動迎向轉型，化為持續成長的動力。從 AI 的整合應用、策略性人資管理、具彈性的規劃方式，到以同儕為基礎的學習模式，以及符合在地需求的系統建置，推動未來所需的各項基石早已齊備。
如果分散的系統或獨立運作的流程正在限制企業的發展，i-Admin 可以幫助您統一並落實亞洲地區的運營。是時候重新思考薪酬與人力資源如何為您的下一階段增長賦能。我們也期待在即將於新竹舉辦的活動中，與您見面。
留言