2025年選擇薪資SaaS的關鍵指南:從失敗經驗中學到的五個重點
- i-admin Singapore
- 5月2日
- 讀畢需時 2 分鐘

更換薪資系統供應商絕非易事,但當遭遇以下情況時卻勢在必行:系統整合失敗、法規問題,或是服務品質不佳。一個不稱職的廠商,可能讓您的企業暴露於重大營運風險之中。
若您正因過往不佳經驗而評估新服務商,請將以下重點納入考量:
1. 價格不是唯一,優先考量「適配度」
低價方案常掩蓋效率低下的問題。應關注真正符合需求的適配用途:服務範圍、系統整合能力、自動化程度,以及法規專業度。
2. 評估系統整合強度
最常見的失敗點?系統整合。您的新夥伴必須能實現與現有HCM、ERP及考勤系統的及時數據同步,並具備相關技術的實績經驗。
3. 確認導入與配套服務
系統轉換極為複雜。理想的合作夥伴應提供:上線指導諮詢、管理作業支援,以及明確的轉換時程表。
4. 評估回應能力和支援
要求檢視SLA,確認問題回應時間與是否提供及時客服支援。好的供應商的差異,往往體現在服務品質。
5. 驗證過往實績
長期客戶關係與解決問題的歷史紀錄,最能說明供應商實力。
我們的建議:
選擇新的薪資夥伴意味著重新開始——但唯有策略性選擇才能實現這點。請以「建立夥伴關係」而非單純「採購服務」的角度來評估供應商。
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